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生产制造

总体概述

随着信息化对社会的巨大影响,作为传统行业的生产制造企业,已经开始从粗放式的发展模式转向了集约型的企业发展方式,生产制造企业在规模化、精细化生产需求越发强烈,沟通难、协作生产难、管理难已成为企业高层领导亟待解决的问题。

为了解决这个问题,实现企业生产过程信息化、市场需求和生产供给信息化、企业管理协作信息化,进一步提升企业管理水平和整体竞争力,榕基软件顺势推出的生产制造解决方案是根据目前生产制造企业的实际流程出发,开发出一套完善的适用于生产制造行业的解决方案,它是以任务过程化管理为核心,统筹部署企业战略,梳理整体业务流程,规范企业内部管理行为,让企业管理更高效、有序。

系统基于互联网办公应用,功能覆盖采购、物流、仓库、销售、生产、财务和成本等业务,也解决了企业异地办公、管理难题。嘉宝化工的企业高层可以在任意时间、任何地点登录ITASK,进行各项任务指派、任务审批、文档查阅、工作批示等工作,及时了解下属的工作情况,做到把握全局,轻松掌控企业事务。

应用特点

1、构建“企业级”任务树,强化任务管控职能

系统根据公司组织架构,按公司总裁、生产副总、行政副总和技术副总独立负责的部门进行任务责任化,通过任务树型分解,使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的战略确定各部门年度的总任务,通过创建任务将企业、部门总任务进行逐级有效分解,最后细化落实到个人,层层分解、层层落实,保证了企业管理的整体性和管控力。

2、采用“过程化跟踪”机制,有效避免信息孤岛

I-TASK可以完整地记录企业的整个经营管理过程,并对各项业务活动的追踪和绩效考核,从而令企业能够将管理触角深入到非常广泛位置,通过过程反馈、即时通讯,极大地方便了企业事务的全方位沟通与协作。

3、采用预警工作安排措施,促使工作管理轻松自如

系统提供预警机制,通过对任务管理、个人日程、周月工作等日常事务的提醒、预警,最大限度地提升员工个人工作计划管理能力,有效协助其他员工进行沟通、协作。

应用价值

  •   帮助生产型企业建立规范化、基于任务过程化管理的协同办公应用平台;

  •   建立基于任务的交互式反馈机制,通过反馈来指导下属,构建学习型组织;

  •   有效监督分配给下属的任务的执行状况,特别是生产质量管理体系,详细记录其过程,强化规范“落地”执行力。

  •   通过构建企业级管理“任务树”,全面提升企业管理执行力;

  •   解决人员之间的沟通问题,特别是异地的人员难以进行工作上的沟通、协作,实现跨区域共同参与完成工作任务;

  •   解决人员调动,工作内容难以交接,岗位难以置换的问题,新进工作人员快速了解并交接工作任务。

  •   通过过程化、可视化的信息资源反馈与监控,推动生产、行政各部门管理者做出决策反应,帮助他们提升决策质量,减少决策失误。

  •   实行企业级工作汇报管理机制,推进员工自主管理意识和能力,帮助员工成长和绩效提高。

 

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